截至12月22日，新疆油田今年累计生产原油1409万吨、天然气37.5亿立方米，提前9天完成全年油气生产任务，原油年产量首次突破1400万吨，油气当量达到1708万吨，均创历史新高。

新疆油田以系统性思维、“强矩阵”理念、常态化对标引领效益开发提质升级，以转变思想观念、优化部署实施、精益组织管理“三个到位”力促整体开发水平迈上新台阶。油田整体创效盈利能力持续增强，呈现出高质量发展的良好态势。

转变观念，凝聚稳产上产共识合力。新疆油田坚持全生命周期经营油气藏，推动产能建设从注重规模向注重质量效益转变、油气配产从注重产能配产向注重效益配产转变、油藏管理从注重传统跟踪向注重“强矩阵”管理转变、开发评价从注重单一生产指标向注重效益开发指标转变。四季度开展冬季劳动竞赛以来，新疆油田原油日产水平持续稳定在4万吨以上高位运行，为明年原油生产高水平起步打下坚实基础。

优化部署，牢牢掌握全年工作主动。新疆油田推进新区效益建产，按照“效益优先、减非常规、加中浅层”原则，全面优化产能结构和方案部署，积极扩大“一全六化”“大平台、集团式、工厂化”产建模式，通过难采储量市场化总包、米费制与日费制试点等系列举措，推动产建效率效益持续提升。新疆油田推进老区长效稳产，突出对标提升、综合施策，加大精细化注水、提高油汽比等系统性工程推进力度，加快推进稀油砂砾岩油藏、稠油油藏开发方式转变和CCUS/CCS等技术攻关与推广，配套激励政策，油田开发指标持续完善，今年年初至今，累计措施增油69.5万吨。

精益管理，保障生产运行安全高效。新疆油田扎实开展油水井、计量、盘库、能耗、资产等基础性管理大调查，全面摸清家底，夯实管理基础，积极推行重点区块开发片区责任制，以管理创新推动效益开发再上水平。新疆油田优化大运行机制，合理配置资源要素，加强整体运行衔接，高效有序做好生产调度、供输储销、系统保障、抢险救援等工作。新疆油田深化QHSE管控，严格落实“安全生产十五条硬措施”，成立两级QHSE专业委员会258个，创新安全“挣奖金”机制，开展9个重点领域专项整治，举一反三抓好危化品储输、消防安全等关键环节风险防范，以“横向无缝衔接、纵向直达现场”的管控体系助力油气生产安全高效。