该工程自2018年9月启动，在赛鼎公司与扬农集团的全力支持下，赛鼎北京公司联合宁波公司完成了项目管理平台、数字化交付平台及4个项目的数字化交付工作。

 

　　项目团队结合GB/T51296-2018《石油化工工程数字化交付标准》编制并发布了《扬农集团工程项目数字化交付标准》，为扬农集团工程项目数字化交付奠定了基础。该标准从总体协调、智能P

 

　　项目管理平台从采购流程、焊接管理、安全管理、费用管控等方面实现工程管理的数字化、信息化，提高项目管理水平；同时将采购流程、焊接流程产生的数据文档传导数字化交付平台，实现采购数据文档、施工数据文档的自动集成数字化交付。

 

　　项目数字化交付平台，实现数字工厂建设的基础支撑部分，支持多源模型（PDMS、SP3D、3Dmax、Solidworks）数据加载，实现了在二维、三维、数据平台进行工厂对象的设计数据、采购数据、施工数据及相关文档的便捷查阅。赛鼎北京公司拥有该平台自主化知识产权。

 

　　4个项目的数字化交付，包括工艺装置、公用工程装置、EPC承包装置、专业分包装置等不同类型装置的数字化交付工作，探索了不同设计深度、承包模式、施工模式装置数字化交付的难度和要点，为赛鼎北京公司承接数字化交付项目提供了实践基础。

 

　　赛鼎北京公司将进一步完善项目管理平台和数字化交付平台的建设，在项目中实践、验证、探索最优执行模式；进一步加强数字化交付成果的应用探索，让数字化交付成果更有效、更广泛的为建设单位所利用、挖掘、产生经济效益，为建设单位的智慧运用、智慧工厂建设，构建良好的数字底座。
（宋宝华）